化妆给一个人带来了巨大的变化。化妆不仅能带来自信,还能让女孩爱上美丽。在我们的日常生活中,许多女性朋友会和好如初。许多人喜欢用外语化妆品。事实上,中国有很多好东西。以下是第五网站的小编辑对国内化妆品排行榜前十名的简要介绍。详细的步骤和技巧新手化妆说明。
国产彩妆排行榜前十名卡姿兰――卡姿兰(香港)有限公司
2002年培育,2003年开始终端操作,2005年市场开始起色,2006年品牌风生水起,2007年到达顶峰,2008年终端优化,2009年大刀阔斧的消费者品牌提升举措,卡姿兰一路走来,从名不见经传到大众时尚彩妆市场地位的确立,卡姿兰仅用了4年时间。卡姿兰呈现出强劲的市场发展态势,初尝甜头。同时,卡姿兰也越来越清晰地看到彩妆市场发展的潜力。
作为中国彩妆品牌的佼佼者,卡姿兰却在销售规模上遭遇一个似乎难以迈过的“坎”,有专业人士评论指出,“并非由于卡姿兰的产品质量不好,而是因为卡姿兰的营销过于‘传统’和‘无效’,仍是90年代初期的老套路,无互动,无争议,不时尚,不聚焦,与消费者沟通和共鸣太少,很容易‘过时’,但一个彩妆在靠质量而不是‘时尚标签’而发展时,其空间可想而知。”
蓝秀――广州雅诗生物科技有限公司
2009年,蓝秀开始走“品牌彩妆”发展之路,全面摆脱“时尚彩妆”的束缚,完善了中高价位彩妆。蓝秀是目前终端彩妆市场中网络少,单店产出高的彩妆品牌,既可以摆脱时尚彩妆靠开店赚钱,日常销售没保障尴尬局面,又使得网络成活率高,开一家稳定一家。在单店产量上,蓝秀首屈一指。蓝秀是“彩妆 护肤”模式成功运作的典范,做具有护肤功能的彩妆品,并诉求在彩妆品牌的概念上,蓝秀是第一个。凭借早年专业实力背景,蓝秀扩充护肤品产品线,有效地拉动了回款,与彩妆相互支撑。
蓝秀的培训在彩妆界自成一派,培训团队成了蓝秀的销售团队,为终端培训业务的同时,也成了蓝秀销售的先锋。这不仅有效地开拓了蓝秀的销售网络,也为终端店持续反单奠定了基础。
2010年,蓝秀的目标是实现销售网点翻一番,由原来的2000多家发展到4000家,实现回款额翻一番,打造四个年回款千万的省区――浙江、湖南、山东、广东。2010年下半年,蓝秀将全面投入央视广告,由此拉动2011销售网点和回款额再度翻一番。2012年,蓝秀的计划是完成销售回款再翻一番,全面进入香港、台湾、印度、泰国、马来西等地区,开启蓝秀国际化品牌运作历程。
珂珂(COCOOL)――上海珂珂化妆品有限公司
出身名门,风华绝代。珂珂有自知之明,韬光养晦,虽为后生,却不甘落寞,寻求变革。思路即出路。彩妆是亟需寻找出路的,但是,路口在哪里?珂珂有自己的理解。
卡婷――广州卡婷化妆品有限公司
彩妆的核心在于色彩规划。为突出品牌差异,卡婷参照欧美丰富的色彩体系,因地制宜,匹配东方肤色,花大力气建立起了一整套属于自己的色彩体系。国内彩妆,只有为数不多的品牌有自己的色彩规划。而色彩规划最考验的,就是品牌对于流行趋势的把握,在这点上,卡婷是流行趋势的猎手。
明星代言是彩妆企业的“品牌引擎”,2009年11月,卡婷斥巨资果断签约香港英皇影视巨星人气飚王蔡卓妍(阿Sa),为卡婷品牌新的形象代言人。2010年,卡婷春季妆容――“花漾”如期呈现在消费者面前。如今,卡婷已是荣誉等身――曾多次获得中国十大最具影响力的彩妆品牌、中国化妆品专柜和化妆品专营店最佳品牌称号,卡婷正在风云变幻的彩妆世界里步步为营。
兰瑟――万邦国际
2006年,万邦国际战略转移,在中国彩妆市场掷下了一颗棋子――兰瑟。此前,万邦国际彩妆和香水的重点市场是欧美、俄罗斯及中东。2006年4月,兰瑟与担纲电影《功夫》女主角的黄圣依在广州花园酒店缔约代言,同时正式宣告其“登峰中国”计划全面启动。2007年,兰瑟彩妆在当年5月的上海美博会上展出,揭开了兰瑟正式运作中国市场的序幕。此后有人评论,兰瑟的上市占尽天时,因为在2008年大半年的时间里,都没有新晋彩妆品牌出现与其竞争。而且,厂家首批加盟的上柜政策力度强大,在当时其他彩妆品牌无法望其项背,为兰瑟的迅速铺市创造了条件。
下一步,“调整”将成兰瑟的主旋律,兰瑟将切入商场这一“战略渠道”,但兰瑟之意不在盈利,而在于提升兰瑟的形象,巩固兰瑟在化妆品精品店这一“利润渠道”的销售。
巧迪――广州市巧迪精细化工有限公司