冲破“无声”桎梏 浙商聪慧行动为听障儿童再造(2)

　　据介绍，“收助基站”重点是对受助对象(贫困重症听障儿童及青少年)的寻访和持续动态跟踪；“装备基站”重点在于不断改善和提高人工耳蜗产品性能；“康复基站”主要探索失聪儿童听力恢复、语言重构的社会解决方案；“专家基站”则在在医疗层面的新技术动态、新手术/康复方案提供指导借鉴。

　　陈光秒说，相信在全体浙商的关心和支持下，我们距离“让更多的失聪孩子听见大自然的美妙声音”的愿景会越来越近！

　　携手打开“有声世界”开关

　　公益从来都不是一场孤军奋战的游戏。目前，政府正积极采取行动对听障儿童进行抢救性治疗和康复，每年有近五千名听障儿童获得政府相关救助，而“聪慧行动”则是这项工作社会力量的有效补充。

　　浙江诺尔康是国内首家、全球第四家拥有拥有自主知识产权，人工耳蜗生产销售公司。人工耳蜗研发的国产化也给重度听障患者带来希望。

　　“我们从2006年开始做人工耳蜗，目前已经帮助了1万个孩子，未来希望可以帮助更多孩子。”浙江诺尔康神经电子科技股份有限公司总经理李楚表外。而他本身就是此前“聪慧行动”的发起人之一，费用的降低，让企业家可以帮助更多孩子。

　　“除去报销的钱，患者本身需要自己承担的也就2-3万，这一笔钱对企业家而言不算什么。”李楚说，企业家在捐了钱之后，能确切的看到，我帮助的是这个孩子，这个孩子通过植入人工耳蜗，可以像正常人一样上学，一样为社会做贡献，而这个孩子成长很大的一个原因就是植入了人工耳蜗，这也让企业家愿意从事公益。

　　受资助的孩子如果要来到固定城市进行手术，家庭往往还需要付出交通、住宿等等额外费用，李楚说：“所以目前都是让专家到当地，去培养当地的医生，让手术在当地就可以解决。培养一个医生，就可以为一个地区的家庭省去额外的开支。”

　　“这个聪慧行动是企业家自我教育的一个重要行动，是浙商精神传承、价值所在的推动器。”郑宇民说，作为一个好的企业家，必须是一个慈善家，内心的价值取向也是“企业家”和“企业主”的区别所在。

　　浙江工商联副主席冯亚丽向海内外浙商发出真诚倡议，一个孩子关乎一个家庭，千万个家庭关乎一个社会。希望浙商能伸出援助之手，公益不分你我，爱心没有大小，共同集聚温暖社会的力量。(完)