
比如说,Pocket 活跃用户保存的书签的网页链接得是稳定的。另外,Weiner 也承认海量的网页链接也让用户很难梳理,为此 Pocket 计划推出一项新功能——用户能够筛选已存的书签。
「这些问题还依然存在,即使是在自家的产品里面,」他谈道说,「但是,我们要做的事还是得继续下去,采集这些观点和数据,帮助用户进行内容筛选、优选、快速定位,打造一个强有力的信息平台。」
伴随着 Pocket 规模越来越大,它也需要更多考虑自己的任务。作为一个刊载其他网站作品的「稍后阅读」类服务平台,可能会出现让用户渐渐远离原网站的风险,树敌过多反之则会影响公司的广告赞助计划。另外,除了广告以外,Pocket 也得保持「推荐」版块也要有足够多的高质量内容。
对此,Weiner 认为 Pocket 并没有从其他平台夺取用户资源,至少不是 Pocket 直接影响的。推荐列表中的文章点击也只是链接到原文链接,而不是 Pocket 自家的浏览器。(这番话倒并非完全属实,用户可以点击 ‘保存到 Pocket’,将文章保存到 Pocket 客户端)。
不过,如果 Pocket 确实成长到一定程度的时候,其他平台也会视之为(推广)机会。Pocket 正在探索的是将让推荐文章直接链接到出版商网页,虽说 Weiner 表示目前还处于早期阶段,但毫无疑问的是,广告赞助还是会给双方都带来利益丰厚的结局。
Weiner 也还没有排除用户订阅模式的可能性,这种模式需要给合作平台营收分成。尽管他也对此抱有疑问,毕竟用户不一定会愿意为这部分内容付费,但他确信,一项大规模的服务——覆盖到其他出版商,也许会是最合适的模式。
「这个模式的确成功的可能性,但这要求我们先做好准备,」Weiner 解释,「当前来说,还不清楚有多少事情,但这依然是个很严峻的问题。」
但是,Pocket 的转型意味着一个更加棘手的问题,那就是这部分内容的筛选策划。Pocket 用户是偏政治左倾的,在部分内容版块中这种政治倾向就是比较明显的了。就像我们在 Facebook 上见到的那样,机器算法带来的风险就是把某些用户定位于这些版块了。
Weiner 称,他们也经常考虑这个问题,不过解决途径还不清晰。有可能,Pocket 会调整算法倾向或是给予更多的内容推荐,虽然有些内容对部分用户来说可能超出了他的舒适区域—— 这个在Spotify的每周播放推荐列表里也时常出现这个问题。
如果 Pocket 还想保持自己的愿景——打造一个信息化网站,打破用户们的思想泡沫就是他们必须做的,而 Weiner 自身也清楚这一点。
「我们想要给用户与众不同的看法。」 最后,Weiner 谈道 Pocket 的愿景,「毫无疑问,这是我们接下来就要去完成的事情。」
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