【一级建造师】每日一题 轻松拿证

　　管理风险：1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C、D属于项目外界环境风险。

　　答案解析：图中的关键线路为：①-②-③-④-⑤-⑥。则工期=8+4+5=17天。【考点】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制与调整方法。

　　答案解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　【多选】5.施工承包合同中，发包人的责任与义务有许多，最主要的包括（ ）

　　答案解析：施工承包合同中，发包人的责任与义务有许多，最主要的包括：1.图纸的提供和交底；2.对化石、文物的保护；3.出入现场的权利；4.场外交通；5.场内交通；6.许可或批准；7.提供施工现场；8.提供施工条件；9.提供基础资料；10.资金来源证明及支付担保；11.支付合同价款；12.组织竣工验收；13.现场统一管理协议。

　　【单选】1.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列属于施工单位承揽业务不良行为的是（ ）

　　答案解析：承揽业务不良行为认定标准：1）利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的；2）相互串通投标或与招标人串通投标的，以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的；3）以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的；4）不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的；5）将承包的工程转包或违法分包的。【考点】第三章第3节建筑市场施工单位不良行为记录认定标准。

　　【单选】2.劳动合同仅约定试用期的，按照《劳动合同法》的规定，该情形的处理结果为（ ）

　　答案解析：《劳动合同法》第 19 条规定，试用期包含在劳动合同期限內，劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。【考点】第四章第二节劳动报酬和试用期。

　　【单选】3.劳动者的下列情形中,用人单位可以随时解除劳动合同的是( )。

　　1、劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的；2、劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位依法制定的规章制度，依法或者依照劳动合同约定可以解除劳动合同的；3、劳动者严重失职或者营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的；4、劳动者被劳动教养或者被追究刑事责任的；5、法律、法规规定用人单位可随时解除劳动合同的其他情形。【考点】劳动合同，P149。

　　【多选】4.某建设工程由于涉及深基坑工程，总包单位依法分包给专业工程公司，对于编制专项施工方案，下列说法正确的是（）

　　答案解析：本题考查的是编制安全技术措施.专项施工方案和安全技术交底的规定。建设工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制，其中起重机械安拆.深基坑.附着式升降脚手架等专业实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。【考点】第六章第三节施工现场安全防护制度。

　　【单选】1.9如果主要分析投资大小对技术方案资金回收能力的影响,则可选用( )指标

　　答案解析：如果主要分析技术方案状态和参数变化对技术方案投资回收快慢的影响,则可选用 静态投资回收期作为分析指标;如果主要分析产品价格波动对技术方案超额净收益的影响, 则可选用财务净现值作为分析指标;如果主要分析投资大小对技术方案资金回收能力的影 响,则可选用财务内部收益率指标等。