对话新浪魏江雷：没有体育和运动的城市难称智(2)

　　魏江雷：国务院在2014年的10月份颁布了第46号文件，说得非常清楚，希望在2015-2025年体育产业能占到总体GDP的5%。2015年，体育产业还只能占0.9%，放眼未来，在政策层面，包括在税收、贷款融资、大公司、大企业甚至政府部门领导层面身体力行，还有非常长的路要走。

　　魏江雷：从2014年开始，国内体育产业发展步入一个黄金期。之前大部分的赛事都是国家办的，包括俱乐部也都是国家俱乐部。从2014年10月份国务院46号文件开始，非常多的公司，包括新浪做了很多的群体赛事。

　　在2014年以前，我们并没有体育产业，当时体育是事业部门。2015年开始，体育才真正步入到体育事业，步入到体育产业层面，从投融资，到体育赛事，这三年体育产业经历了一个比较快的发展阶段。

　　但发展中也走过弯路，尤其从2016年开始，有一些体育公司违背了体育产业的逻辑，体育产业并不是讲讲融资上市就能做大的。从2014年到2018年，又经历了一个轮回。未来，体育产业更多应该按照商业逻辑，业务逻辑去稳扎稳打。从产业发展来看，目前还是落后于国家对这个产业的希望，也落后于我们整个社会对体育产业的期望，还有很长的路要走。

　　科技行者：尽管中国体育产业发展中走过弯路，这么看来整体发展情况还是不错的，而且国家政策也有一些支持，46号文有提到万亿规模？

　　魏江雷：是的，希望能够达到GDP的5%，但是体育产业如果要用十年时间从0.5发展到5%的话那道路是非常坎坷的。我觉得现在还没进入到快速道阶段。一个产业的发展，尤其是在一个中等发达国家，必须依靠政策的扶持，过去三年体育产业并没有享受到太多的国家税收优惠政策。不过从2017年的下半年开始，陆续有26个省市出台了群体赛事的地方性政策，这是一个非常好的开始。

　　科技行者：说到体育产业，在现代很重要的一点就是商业回报率。国外的一些体育俱乐部的商业开发能力很强，投资回报率较高，相比之下中国的俱乐部商业回报率就弱一点？

　　魏江雷：大家都觉得体育产业是一个特别赚钱的产业，NBA很赚钱，世界杯很赚钱。但是要看到NBA已经73年了，北美四大联赛里面，NBA还是最年轻的联赛。奥运会超过一百年，我们讲大的体育赛事都是百年赛事，好的体育赛事基本都经过了半个世纪以上，它的回报率确实是很高的。

　　这也能看出体育产业有它的发展规律，不像互联网企业五年十年可以出一个腾讯，可以出个BAT，但是体育产业没有这么快，大家知道像中超已经有24年了，但和国外的赛事比起来还是差了几十年。所以如果从这个角度来讲，我们国家体育产业投资回报已经非常高了。

　　科技行者：有道理。接下来的问题是关于新浪体育的，请您介绍一下新浪体育的业务情况，对产业如何赋能？

　　魏江雷：新浪体育打造了一个STIIP（Sports Training Incubation Investment Project）的项目，是一个从培训到孵化到投融资的项目。过去三年新浪体育一直谋划推出一些产业培训课程。从2015年开始，新浪开始做环球联赛，我们今年在82个城市有比赛，近六万人参与。我们在2016年推出足球赛事，现在新浪是最大的足球比赛组织方之一，覆盖46个城市，近四万人参与。除此之外，我们还做了青少年的马术公开赛，都是中国领域内最大规模的赛事，我们希望把这些经验跟同业者分享。

　　北大、清华等高校都有体育开发课程，但是体育公司和产业发展的问题不是一周，一个月的学习能解决的，我们自己做了很多方面的业务，做了很多尝试，交了很多学费，有更多的实践经验。我们的做法是从教育培训开始，成立孵化器去赋能产业。我们有大量相关专家，光是场馆运营，大概就有将近二十个不同的专家帮助从业者解决相关问题。我们希望通过具体的孵化，帮助一个体育项目从无到有。

　　科技行者：这让我想到新浪体育的口号“因为热爱”，这个口号的初衷是什么，请为我们解读。

　　魏江雷：我作为媒体人的线年开始，当我们真正响应国家号召进入到体育产业的时候，我们努力做了这些核心赛事IP的时候，更多考虑的是，新浪体育如何努力让更多中国人尤其是年轻人真正参与体育运动。

　　今年，参与新浪篮球赛事的人将近六万人，四万人参与足球赛事，一千九百人参与马术的比赛，两千五百人参与冰球比赛，这些加起来将近十二万人，明年我们会把这个数字升到二十五万。当年轻人真正参与体育，才能做一个体育人。

　　科技行者：今天我们在国际生态城市论坛，请您再谈谈城市和体育之间的关系，在塑造新城市面貌方面，体育产业是否能发挥更多作用？