趣头条CFO王静波 ：用户补贴的模式也许没有大家(4)

　　王静波：这个跟我们的模式还是有关系的。比如说应用商店买一个用户，平均这个人会再帮我介绍零点几个用户，这是我的模式跟别人不一样的地方。别人只能去买一个，再买一个，但我是有裂变的，这就会导致我的成本会偏低。其次我的裂变用户会更精准，我买了100个人，里面哪个人会再帮我介绍，肯定是我的精准用户。他身边的人其实也是一个人群，有比较高的概率会喜欢趣头条。

　　内上了自己做的小游戏，虽然只有三款，而且比较简单，游戏是你们即将发力的方向吗？王静波：目前还在尝试的阶段，未来可能是挺重要的一个内容形态，因为下沉用户对于休闲游戏确实兴趣比较浓。

　　现在的一个方向是让西瓜视频做长视频，你们也会去做类似的事情吗？王静波：我们会尝试，但是老实说那个市场的竞争阵地非常激烈，有可能烧很多钱都没什么效果，所以我们会很谨慎。

　　36氪：从产品上线到上市，趣头条创下了一个纪录。你会担心快的过程当中掩盖了很多问题吗？

　　王静波：会，这是为什么我们最近其实花了很多时间在加强内部一些更深层的能力，包括我们的内容，包括我们内部的流程管理等等。

　　王静波：最担心的还是两个问题吧，一个是怎么在我们的用户群不断扩展的时候，不断地调整我们的运营来应对不同的用户的喜好。因为一开始我们的用户非常集中，可能就是宝妈等很集中的人群，我们给大家提供有针对性的内容，他们很喜欢。但之后我会不断的进来一波学生，一波老年人，不同的人群需求是不一样的，关键是能识别这些人，给不同的人不同的内容，这还不光算法，还需要很多运营上的判断。第二还是把整体内容的深度和广度做得更好，说到底还是执行力。最终还不是策略路径的问题，是能不能做到这个路径的问题。