互联网医疗究竟如何迎来真正的春天(3)

　　医疗机构向健康管理转型，医疗机构的人才结构也必然要调整。专注于治疗的医疗机构和专注于健康管理的医疗机构，人才结构必然有比较大的区别。

　　专注于健康管理的医疗机构，需要更多的运动医学人才、营养学人才、中医养生专家、太极拳教练等专业的健康辅导人才。医院拥有的人才从健康管理到疾病治疗，人才专业系列会更加宽泛，医院给人的印象不再是与疾病、死亡相联系，更多的与欣欣向荣的健康相联系。

　　互联网在医院转型中的价值在于发挥信息处理的专长，让专业的技术人员更好地更多地与客户保持联系，提升一个专业技术人才服务客户的人数，让医院的健康产品让更多的人接受，医院、专业人才也能得到合理的回报。

　　互联网医疗的崛起，一定要获得健康的高消费群体的认可，才能找到真正的买单人。

　　当前医疗支付的医保机构或者保险公司，由于决策机制、责任机制等原因，没有可能也没有动力为新潮技术买单。医疗行业的便捷、方便一定不是关键痛点，现在的互联网从业者从挂号、远程医疗等方向入手，远没有摸到医疗行业的痛点，所以没有人愿意买单。只有真正能够改变医疗行业，提升医疗行业技术水平，扩大医疗行业的服务范围，才能迎来互联网医疗的春天。