内容服务产品设计思考总结：今日头条、UC大鱼号、简书、人人都是(6)

　　文字纠错：错别字校准非常耗费时间和精力，而且往往自己写的文章无法发现错别字，所以希望某个平台可以提供这样的功能。百家号提供了文字纠错功能，但是就纠错准确率不高。

　　文本转语音阅读：很多读者跟我反应过，长文不便于阅读，是否可以提供类似于QQ阅读中的文字阅读功能，如果可以提供讯飞语音的明星声音阅读就更加完美了。

　　历史内容唤醒：笔者发现，内容发布的时间对于推荐量和阅读量影响很大，因为每天都有大量的新增信息，历史内容几乎无法获得推广资源，但是并不代表历史内容不优质，内容搜索和垂直类内容产品所做的分类信息展示一定程度上唤醒了历史信息，平台类内容服务产品是否也可以考虑历史信息的唤醒机制，让优质的内容可以长期获得关注，后面分析垂直类内容服务平台时具体展开论述。

　　创作者完成编辑后会期待获得大量的反馈，如评论、点赞、打赏等，同样的，创作者希望知道自己的创作可以更近一步，持续的优化，让内容创作也可以实现内容创作的刻意练习，众多平台来中，只有头条号和UC大鱼号做了创作者指导学院，头条号中包括官方指导和作者分享内容，信息很杂乱。是否可以在作者完成一个内容发布后，结合发布的内容，平台为创作者推送多个同类参考内容，帮助创作者指导应噶如何做，同时推荐同类相关内容的创作参考，引导创作者间互相关注，这样可以快速帮助初级创作者成长。

　　大家还有哪些诉求，希望留言中与我交流，相信各种内容服务平台的产品经理会看到我们的反馈，持续优化创作者操作后台。

　　相比于平台类内容产品，垂直类内容产品服务的用户更加的垂直，如人人都是产品经理，只服务于互联网产品经理、产品运营，所以垂直类内容产品一定承载着创作者更多的期许和诉求：是否可以通过平台上的内容展示帮助创作者接个私活？是否可以通过平台的title获得跳槽机会或职位晋升机会？是否可以通过平台与更高级的职场人士交流获得更多合作可能？提升社交影响力等。

　　人人都是产品经理设定了专栏作家的title，刺激创作者持续输出优质内容，可以定义为对创作者善意的激励。

　　这种垂直类内容产品真正难的是：让平台授予的title获得行业价值认可度。这一点非常关键，也非常难办到。如果平台提供的title可以在社交、招聘、创业中有更大的影响力，那么，平台一定会吸引更多的高级产品进行思考输出——因为平时的工作本身也是需要复盘总结的，转化成文字，比单纯的思考效果更好；而这种title的专业度和美誉度就需要平台长期积累。

　　现在来看，平台提供的招聘服务普遍适合初级产品，这其实不利于高级产品经理的内容输出。而笔者面试中，很多企业面试官的观点是：有正事的产品都忙死了，哪有时间写文章？

　　笔者认为知识和经验的分享本身就是一次深度的内化反思过程，而这种认知需要平台持续通过大量的线下活动和课程分享去传播，影响更多的公司承认这种知识和内容分享的价值，进而为平台的优质创作塑造行业价值。

　　笔者已经是人人都是产品经理专栏作家，也上了前台推荐作家榜，不知道下一步需要追求什么，笔者将在后面的创作者成长体系中再做深度分析。

　　最初的内容创作者可能因为好奇或凑热闹使用了平台，完成第一次内容创造，后续如何刺激创作者持续保持创作激情，创作的内容持续完善，这是所有平台面临的问题，所以内容类产品后台就需要一套帮助内容创作者成长的系统，帮助内容创作者构建目标，解决困难，度过迷茫期。笔者在这些平台的使用过程中看到了不同的策略，这里笔者做一些简单的优劣对比分析。总结下来，感觉UC大鱼号的用户成长体系最为完善，头条号的成长体系是最简洁易懂的。

　　垂直类内容产品机制过于简单，一个专栏作家的title搞定了（过于单一不是好事，后面会脑洞一下垂直类内容产品的成长体系），而平台类内容产品则复杂的多，创作者属性更加多元和复杂。百家号，UC大鱼号，大风号，头条号都做了账号权益划分，在分析权益之前，我们需要先理解创作者的本质诉求——希望更多人看到精心编辑的内容。